⏱️ 1 Minuto de Gestão

Uma IES pode ter um excelente PDI, metas bem definidas e planos de ação cuidadosamente elaborados.

Mas existe uma pergunta que considero essencial:

quanto desse planejamento realmente chega à rotina da instituição?

Planejamento estratégico não pode ser apenas um documento conhecido pela alta gestão ou revisitado quando surge uma demanda regulatória.

Ele precisa chegar às equipes, orientar prioridades, definir responsabilidades, acompanhar indicadores e influenciar decisões.

Porque existe uma diferença enorme entre ter um planejamento e ser uma instituição orientada pelo planejamento.

💬 Na sua experiência, qual é o maior desafio: planejar ou fazer o planejamento acontecer?

Quero conhecer a percepção de quem vive a gestão da educação superior todos os dias.